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Liderazgo a Distancia y Empoderamiento de Equipos para la Autosuficiencia

Hoy, el Liderazgo Debe Evolucionar y Adaptarse

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Sólo 2 de cada 10 empresas están listas para 'home office' en México ante Covid-19, según datos de la UNAM

Hoy es necesario adaptar y adoptar habilidades y metodologías para un nuevo esquema laboral, pues lo que menos necesitamos como país es frenar la productividad individual y empresarial.

#quedatencasa #AMAencasa
Curso liderazgo a distancia


ABSTRACT
El liderazgo consiste en delegar poder y autoridad al equipo, transfiriéndoles el poder y despertándoles la consciencia de que son dueños de su propio trabajo y responsables de sus propios resultados que impactan en los organizacionales.

Ante la situación de crisis que vivimos y con la nueva modalidad de trabajo a distancia como medida de emergencia, donde las condiciones de trabajo se transforman, es la oportunidad para que el líder se fortalezca e implemente sus habilidades para influir a otros y alcanzar los objetivos del área generando beneficios organizacionales.

Hoy el líder tiene el reto de generar en su equipo la participación para construir a distancia y de forma activa y conjunta a su organización, en la que los individuos sean conscientes, se sientan competentes y sean realmente los constructores del presente y futuro empresarial en donde todos ganan.

BENEFICIOS
Individual
  • Aprenderás a ejercer un liderazgo resiliente, adoptado y adaptado para un nuevo esquema laboral
  • Conocerás cómo integrar y trabajar eficazmente con tu equipo a distancia, encaminando a todos hacia un mismo objetivo
  • Empoderarás a tu equipo a través de la motivación
  • Delegarás de forma eficaz generando confianza en el equipo
  • Encausarás los esfuerzos individuales según las cualidades de cada colaborador
  • Aumentarás tu autoconfianza y sabrás tomar riesgos en situaciones difíciles
  • Te convertirás en un guía necesario, más no indispensable

Grupal
Equipos inyectados con una dosis de proactividad y autosuficiencia, eliminándose los nudos del flujo de trabajo como la saturación de comunicaciones o mensajes “basura”, entre otros

Organizacional
Adopción de un modelo de liderazgo empresarial resiliente ante el nuevo esquema laboral, inyectando productividad en el flujo de trabajo

TEMARIO
  • MÓDULO 1 | LIDERAZGO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
  • MÓDULO 2 | CÓMO ADAPTAR EL LIDERAZGO A UN ESQUEMA LABORAL DIFERENTE
  • MÓDULO 3 | DELEGACIÓN BASADA EN LA CONFIANZA
  • MÓDULO 4 | EMPODERAMIENTO COMO BASE DE LA PRODUCTIVIDAD A DISTANCIA
  • MÓDULO 5 | AUMENTO DEL COMPROMISO A DISTANCIA DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO

SEPTIEMBRE 18

OCTUBRE 15

NOVIEMBRE 10

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2 SESIONES DE 2 HORAS
1 break inter-sesión de 30 min y breaks despeje de 5 min cada 1 hr
Enviamos al e-mail del participante registrado un link con mínimo un día de anticipación al AMA Training, al cual ingresará en la fecha y horario programado
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1 Acceso
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3 Accesos
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6 Accesos


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Optimiza el Flujo de Trabajo Individual, Grupal y Organizacional
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Adaptándonos a un Nuevo Escenario