Liderazgo a Distancia y Empoderamiento de Equipos para la Autosuficiencia

OBJETIVO

El liderazgo consiste en delegar poder y autoridad al equipo, transfiriéndoles el poder y despertándoles la consciencia de que son dueños de su propio trabajo y responsables de sus propios resultados que impactan en los organizacionales.

Ante la situación de crisis que vivimos y con la nueva modalidad de trabajo a distancia como medida de emergencia, donde las condiciones de trabajo se transforman, es la oportunidad para que el líder se fortalezca e implemente sus habilidades para influir a otros y alcanzar los objetivos del área generando beneficios organizacionales.

Hoy el líder tiene el reto de generar en su equipo la participación para construir a distancia y de forma activa y conjunta a su organización, en la que los individuos sean conscientes, se sientan competentes y sean realmente los constructores del presente y futuro empresarial en donde todos ganan.

BENEFICIOS

• Aprenderás a ejercer un liderazgo resiliente, adoptado y adaptado para un nuevo esquema laboral
• Conocerás cómo integrar y trabajar eficazmente con tu equipo a distancia, encaminando a todos hacia un mismo objetivo
• Empoderarás a tu equipo a través de la motivación
• Delegarás de forma eficaz generando confianza en el equipo
• Encausarás los esfuerzos individuales según las cualidades de cada colaborador
• Aumentarás tu autoconfianza y sabrás tomar riesgos en situaciones difíciles
• Te convertirás en un guía necesario, más no indispensable

DIRIGIDO A

Directores, gerentes, supervisores y jefes de compras, de planeación de inventarios; en general personal que tenga relación con la administración de compras

TEMARIO

• TEMA 1 | LIDERAZGO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
• TEMA 2 | CÓMO ADAPTAR EL LIDERAZGO A UN ESQUEMA LABORAL DIFERENTE
• TEMA 3 | DELEGACIÓN BASADA EN LA CONFIANZA
• TEMA 4 | EMPODERAMIENTO COMO BASE DE LA PRODUCTIVIDAD A DISTANCIA
• TEMA 5 | AUMENTO DEL COMPROMISO A DISTANCIA DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO