5S: Metodología y su Aplicación en la Organización o el Equipo

OBJETIVO

Comprender los fundamentos de la filosofía japonesa 5S para aplicarlos en el lugar de trabajo, con el objetivo de dar orden, sentido, estandarización y sistematización a las dinámicas laborales para optimizar la productividad hacia el logro de objetivos.

BENEFICIOS

• Evolucionarás hacia una cultura de trabajo basada en: clasificación, organización, cuidado, estándar, compromiso y disciplina
• Crearás estándares para implementar procesos eficaces y eficientes, impactando la productividad
• Eliminarás desperdicios, lo que no aporta valor: cero defectos, mayor calidad
• Optimizarás el manejo del tiempo, propiciando tiempos de respuesta más cortos
• Impactarás positivamente la manera de trabajar en equipo y la cultura organizacional

DIRIGIDO A

Líderes o personas interesadas en potenciar e incrementar la productividad a nivel organizacional o grupal, dirigir estrategias de mejora continua en la organización y/o mejorar la atención a clientes internos y externos.

TEMARIO

• TEMA 1 | 5S COMO CULTURA DE TRABAJO
• TEMA 2 | SEIRI - CLASIFICAR
• TEMA 3 | SEITON - ORGANIZAR
• TEMA 4 | SEISO - LIMPIAR
• TEMA 5 | SEIKETSU – MANTENER
• TEMA 5 | SHITSUKE – DISCIPLINA Y HÁBITO
• TEMA 5 | TRABAJO EN EQUIPO Y 5S