Riesgos Operativos: Pronóstico Financiero

Evita o Minimiza Mermas Económicas

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OBJETIVO

Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones tomadas.

BENEFICIOS

Se familiarizará con el moderno entorno de la identificación y administración de riesgos operativos
Identificará mecanismos que ayudan a mitigar el nivel de incertidumbre frente al riesgo
Aprenderá a clasificar los diversos tipos de riesgos que se presentan en la rutina operativa y especialmente en tiempos volátiles
Conocerá la metodología para administrar los riesgos inherentes a su responsabilidad, segregando los riesgos inherentes y residuales e identificando parámetros críticos del riesgo
Conocerá los elementos clave para el diseño de un modelo de gestión de riesgos operativos

DIRIGIDO A

Empresarios, Directores, Administradores y Funcionarios en general. Con más de 3 años de experiencia.

TEMARIO

TEMA 1 | Detección y clasificación de riesgos operativos empresariales
TEMA 2 | Tipos de riesgo, su identificación, evaluación y métodos de administración
TEMA 3 | Administración del riesgo operativo
TEMA 4 | Etapas del proceso, riesgos inherente y residual
TEMA 5 | Identificación, evaluación y determinación del impacto – Modelo de Aplicación –
TEMA 6 | Parámetros de criticidad
TEMA 7 | Evaluación de controles, informes y documentación
TEMA 8 | Casos prácticos

MX$ 12,700 +IVA • Por participante
Liquidación previa al curso en una sola exhibición │ Crédito, aplican cargos adicionales

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Noviembre 17 y 18 • Aula AMA, Cd. de México
Cursos sujetos a quórum mínimo requerido │ Abrimos fechas petición en formato presencial o live-online

Fechas Petición │ En Cd. de México, al interior de la República y América Latina
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TEMA / SKILL / ÁREA

- FINANZAS
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NIVEL ORGANIZACIONAL

TÁCTICO-ESTRATÉGICO
Gerencias o Coordinaciones de Departamentos o Áreas / Gerencias Medias – Alta Dirección o Alta Gerencia

NIVEL DE EXPERIENCIA

SEMI-SENIOR
Más de 2 años

NIVEL DE CONOCIMIENTO

AVANZADO
Conoce, domina o aplica el tema, pero tiene un área de oportunidad para desarrollar / Es guía, líder

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