Para establecer un plan de trabajo alineando todos los procesos a las estrategias del negocio, que lo lleven a la implementación de las herramientas más adecuadas al proceso de su organización y que asegure el óptimo aprovechamiento de sus recursos.
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QUIÉN DEBE
ASISTIR
Dirección y Gerentes de Área, Abastecimientos, Logística, Materiales, Planta, Producción, Compras y Ventas
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QUÉ OBTENDRÁ
Establecerá un plan de mejora de su sistema de administración de manufactura, reducirá tiempos y costos, controlará el inventario y utilizará los mejores sistemas de calidad disponibles
Definirá el ambiente de manufactura y asegurará la integración de operaciones
Analizará las ventajas y desventajas del ERP y qué tan compatibles son
Decidirá cuál será su mejor estrategia de Manufactura: empujar o jalar
Logrará definir la inversión y los beneficios que se darán con la implementación
Aprenderá los fundamentos de las filosofías orientales de mejora continua
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TEMARIO
Tendencia en los Negocios
Alineación de Procesos a las Estrategias del Negocio
SCM: Administración de la Cadena de Suministros
MRP-II: Planeación de Recursos Corporativos
S&OP: Planeación de Ventas y Operaciones
Planeación de Producción
Estrategias de Capacidad
Estrategias de Producción
JIT y Manufactura Esbelta: Diferencias y Semejanzas
JIT y Manufactura Esbelta (Lean)
Manufactura Repetitiva
Dinámica de programación de una planta con un escenario real y los impactos financieros de la toma de decisiones
Práctica Final
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NIVEL DE EXPERIENCIA
De
0 a 3 años
de experiencia
Nuestros
Cursos
Incluyen
•
Expositores
de
nivel
Internacional
AMA
•
Material
de
Trabajo
•
Diploma
con
valor
a
su
currículo
•
Constancia
de
Habilidades
Laborales
STPS
•
Certificado
de
CEU’s
otorgados
por
la
IACET
•
El
más
alto
confort
y
tecnología
en
las
salas
de
cursos
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Comida
en
Restaurantes
de
prestigio
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Acceso
a
Internet
y
llamadas
telefónicas
locales
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Servicio
de
Café
continuo
PAGOS:
Tarjetas de Crédito: American Express, VISA y Master Card.
