|
• Conocerá los elementos más importantes ML & Six Sigma incluyendo el ahorro de desperdicio y reducción en tiempos de fabricación.
• Analizará los procesos, medidas, resultados, riesgos y su interrelación con los clientes, para obtener mayores beneficios económicos.
• Definirá los objetivos y metas efectivas Lean/Six Sigma y los impulsores (drivers) clave en los negocios.
• Establecerá las métricas/indicadores para guía y seguimiento al desempeño.
• Aplicará conceptos de Cadena Crítica a la metodología típica de administración de proyectos desarrollará y revisará mapeo de proceso.
• Entenderá cómo construir diseños robustos, diseño para Six Sigma, para el despliegue funcional de Calidad, (QFD), análisis de errores en método y ejecución (FMEA).
|