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• Análisis de la operación de la empresa. Tipo, sistemas y evaluación de la operación.
• Análisis de Sistema de Costos de la empresa. Ventajas de los diversos métodos. Costos ABC.
• Sistema de Información Gerencial. Objetivos, indicadores y control de las acciones existentes.
• Las diferentes áreas generadoras de costos. Los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos.
• La identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades. El control de las actividades que no agregan valor.
• El plan de utilidades. Acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido.
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