Calendario Cursos AMA Ciudad de México

CALENDARIO DE CURSOS EN LA CIUDAD DE MÉXICO

MAYO 2012

Área	Clave de Curso	Cursos	Duración Días	Horas	Est.	Fecha de Curso	Plaza
I	2238	CURSO AMA PARA NUEVOS JEFES O GERENTES Cómo mejorar sus habilidades en la dirección correcta	3	24		21 al 23	D.F.
II	8540	RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS Técnicas probadas para seleccionar capital humano con alto potencial	3	24		21 al 23	D.F.
I	2583	ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Solucione problemas de manera preventiva que le permitan orientarse a resultados	2	16	¡NUEVO!	24 y 25	D.F.
V	11291	NEGOCIACIÓN EFECTIVA EN COMPRAS Agudice sus habilidades con la técnica Ganar-Ganar	2	16		24 y 25	D.F.
VI	2575	RELACIONES INTERPERSONALES Obtenga la colaboración de sus colegas	2	16		28 y 29	D.F.
IX	8298	PROJECT MANAGEMENT PARA ASISTENTES Controle los retos asociados con proyectos y haga que se cumplan	3	24		28 al 30	D.F.
IV	1801	SARBANES OXLEY -TALLER- Prácticas claras de negocios	2	16		30 y 31	D.F.
V	4020	ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Las áreas fundamentales del proceso logístico	2	16		30 y 31	D.F.
V	11255	TÉCNICAS PARA ADMINISTAR FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE Productividad operativa y financiera	2	16		30 y 31	D.F.
II	8830	BALANCED SCORECARD PARA R.H. Transforme la situación actual del área de R.H.	2	16		30 y 01	D.F.

JUNIO

Área	Clave de Curso	Cursos	Duración Días	Horas	Est.	Fecha de Curso	Plaza
VI	2206	CÓMO COMUNICARSE CON DIPLOMACIA, TACTO Y CREDIBILIDAD Presente y defienda su punto de vista con una imagen profesional y positiva	2	16		04 y 05	D.F.
III	5598	CURSO AVANZADO EN VENTAS Management de la fuerza de ventas. Ofrezca valor, no sólo producto	3	24		04 al 06	D.F.
VIII	2304	SELP: SUPERVISIÓN EFECTIVA, LIDERAZGO Y PRODUCTIVIDAD Las 5 habilidades indispensables para facilitar la productividad de su equipo de trabajo	3	24		04 al 06	D.F.
II	8287	R.H. CÓMO SOCIO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN Genere valor agregado para la alta dirección	2	16		05 y 06	D.F.
V	4307	COMO ORGANIZAR, REGULAR Y CONTROLAR OPERACIONES DE INVENTARIOS Además de saber almacenar, se requiere controlar eficazmente	2	16		05 y 06	D.F.
I	2267	ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y PRIORIDADES PARA EJECUTIVOS Optimice su tiempo e incremente su productividad	2	16		06 y 07	D.F.
IX	8147	INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA ASISTENTES Controle sus emociones para lograr una carrera totalmente exitosa	2	16	¡NUEVO!	06 y 07	D.F.
I	2338	DESARROLLO GERENCIAL Obtenga bases sólidas para organizar, comunicar, motivar, delegar y dirigir a su equipo de trabajo	3	24		06 al 08	D.F.
II	2011	COMPETENCIAS LABORALES Alinee al personal con los objetivos estratégicos	2	16		07 y 08	D.F.
II	8501	*CÓMO HACER UN DNC EFICAZ Y VALIOSO** Construya su plan de capacitación de acuerdo a su estrategia corporativa	2	16		07 y 08	D.F.
IV	1518	CURSO AMA DE FINANZAS PARA NO FINANCIEROS Lo que necesita saber y entender de los principios Financieros	3	24		11 al 13	D.F.
IX	8820	COMPETENCIAS EFECTIVAS PARA ASISTENTES Productividad, Innovación, Negociación e Inteligencia Emocional	3	24		11 al 13	D.F.
II	11215	TÉCNICAS AVANZADAS EN COMPRAS Reduzca costos y mejore condiciones de compra	3	24		11 al 13	D.F.
II	8212	NEGOCIE CONTRATOS COLECTIVOS Actualice sus contratos en los mejores términos	2	16		12 y 13	D.F.
I	2808	COACHING PARA ALTO DESEMPEÑO Brinde a cada miembro de su equipo la ayuda que necesita para ser más efectivo	2	16		13 y 14	D.F.
IX	8294	HABILIDADES GERENCIALES PARA ASISTENTES Desarrolle las habilidades necesarias para enfrentar los nuevos desafíos	3	24		13 al 15	D.F.
VII	6503	PROJECT MANAGEMENT: DESARROLLO DE HABILIDADES Concluya exitosamente los proyectos a tiempo y en presupuesto	3	24		13 al 15	D.F.
II	8168	DESARROLLO DE HABILIDADES PARA ENTREVISTAR Y SELECCIONAR A LOS MEJORES CANDIDATOS Haga las preguntas correctas…en la forma correcta	2	16		14 y 15	D.F.
V	4122	CÓMO ORGANIZAR, IMPLEMENTAR Y ADMINISTRAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Fases clave para su desarrollo	2	16		14 y 15	D.F.
I	2530	PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS - TALLER - Alinee su Plan de Negocios a las demandas del mercado	2	16		18 y 19	D.F.
VI	2274	IMAGEN PROFESIONAL EXITOSA Impacte a clientes, colegas y superiores	2	16	¡NUEVO!	18 y 19	D.F.
III	5593	EXCELENCIA EN EL SERVICIO Genere clientes satisfechos y leales	2	12		19 y 20	D.F.
V	4015	PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Optimice sus recursos productivos, del plan a la ejecución mediante el PAC y el ERP	2	16		19 y 20	D.F.
IX	8899	EL ASISTENTE EJECUTIVO DE ALTO NIVEL Desarrolle competencias y adquiera técnicas y herramientes	2	16		20 y 21	D.F.
VI	2211	REDACCIÓN EN LOS NEGOCIOS Acceso fácil y rápido a cualquier tarea escrita	2	16		20 y 21	D.F.
IV	1200	ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y GASTOS PARA GENERAR MÁS UTILIDADES Logre rentabilidad y utilidades establecidas en el plan	2	16		21 y 22	D.F.
V	11252	ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Aproveche de manera óptima los recursos y obtenga exactitud operativa	2	16		21 y 22	D.F.
IX	8253	COMUNICACIONES EFECTIVAS PARA ASISTENTES Maneje personas y situaciones difíciles ¡Tranquilo y eficazmente!	2	16	¡NUEVO!	25 y 26	D.F.
II	8591	MBTI MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR Programa de calificación	4	32		25 al 28	D.F.
II	8169	PLAN DE CARRERA Y SUCESIÓN Desarrolle el potencial de sus colaboradores con visión al futuro organizacional	2	16	¡NUEVO!	26 y 27	D.F.
X	9030	FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD (NORMA ISO-19011)	2	16		27 y 28	D.F.
IX	8289	ADMINISTRACIÓN PARA ASISTENTES Incremente la efectividad en el desempeño de sus funciones	2	16		28 y 29	D.F.
VIII	2517	DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO PARA JEFES Y SUPERVISORES Nuevas fórmulas para logar el éxito	2	16		28 y 29	D.F.
II	8830	BALANCED SCORECARD PARA R.H. Transforme la situación actual del área de R.H.	2	16		30 y 01	D.F.

JULIO

Área	Clave de Curso	Cursos	Duración Días	Horas	Est.	Fecha de Curso	Plaza
I	2158	ESTRATEGIA PARA LA INNOVACIÓN (OCEÁNOS AZULES) Cómo establecer el mecanismo de innovación en su organización	2	16		02 y 03	D.F.
VII	6515	PROJECT MANAGEMENT PARA IT Bases para el éxito	3	24		02 al 04	D.F.
V	11266	10 ACIERTOS PARA REALIZAR COMPRAS EFICACES Factores esenciales para la mejor gestión de compras	2	16		03 y 04	D.F.
I	2583	ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Solucione problemas de manera preventiva que le permitan orientarse a resultados	2	16	¡NUEVO!	04 y 05	D.F.
IV	1218	CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES Principios a conocer en el lenguaje contable	2	16	¡NUEVO!	04 y 05	D.F.
II	8830	BALANCED SCORECARD PARA R.H. Transforme la situación actual del área de R.H.	2	16		05 y 06	D.F.
VI	2199	CÓMO CAUSAR UN ALTO IMPACTO EN SU AUDIENCIA Estrategias para desarrollar sus habilidades de presentación	2	16		05 y 06	D.F.
I	2133	LIDERAZGO CON INTELIGENCIA EMOCIONAL Canalice sus emociones y proyecte un liderazgo efectivo	2	16		09 y 10	D.F.
I	2238	CURSO AMA PARA NUEVOS JEFES O GERENTES Cómo mejorar sus habilidades en la dirección correcta	3	24		09 al 11	D.F.
III	5510	TÉCNICAS DE VENTAS Prospectación, negociación y cierre	2	16		10 y 11	D.F.
V	11291	NEGOCIACIÓN EFECTIVA EN COMPRAS Agudice sus habilidades con la técnica Ganar-Ganar	2	16		10 y 11	D.F.
VI	2575	RELACIONES INTERPERSONALES Obtenga la colaboración de sus colegas	2	16		11 y 12	D.F.
II	8507	TRAINING THE TRAINER Técnicas Recientes de Enseñanza-Aprendizaje	3	24		11 al 13	D.F.
II	8404	REVISION INTENSIVA DE RECURSOS HUMANOS - FUNCIONES BÁSICAS- De la teoría a la práctica - Taller -	2	16		12 y 13	D.F.
IX	8888	XXII CONFERENCIA AMA PARA ASISTENTES EJECUTIVAS - Mujeres moviendo al mundo -	2	12		12 y 13	D.F.
X	9010	INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA Lo que toda organización requiere para optimizar sus recursos	2	16		12 y 13	D.F.
I	2514	GANAR-GANAR - TALLER DE NEGOCIACION - Negociar es crear puentes para generar acuerdos	3	24		16 al 18	D.F.
II	8403-6	RELACIONES LABORALES Optimice la relación con los colaboradores	3	24		16 al 18	D.F.
VIII	2306	HABILIDADES ADMINISTRATIVAS PARA SUPERVISORES Técnicas y prácticas para planear, organizar, comunicar y controlar	3	24		16 al 18	D.F.
IV	1553	ANALISIS FINANCIERO Domine los indicadores financieros vitales	2	16		17 y 18	D.F.
V	11255	TÉCNICAS PARA ADMINISTAR FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE Productividad operativa y financiera	2	16		18 y 19	D.F.
IV	8PGA-3	ROI: COMO MEDIR EL RENDIMIENTO DE LA CAPACITACIÓN Por una capacitación más efectiva y rentable	2	16		19 y 20	D.F.
V	4020	ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Las áreas fundamentales del proceso logístico	2	16		23 y 24	D.F.
I	2501	DESARROLLE LIDERAZGO GERENCIAL Faculte a su equipo para mejorar habilidades personales en sintonía con la cultura organizacional	3	24		23 al 25	D.F.
II	2511	PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Promueva la comunicación interna	3	24		23 y 25	D.F.
III	5760	ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS CLAVE Un enfoque estratégico	2	16	¡NUEVO!	24 y 25	D.F.
I	2598	CURSO AVANZADO PARA GERENTES Lo que todo gerente debe saber ahora	3	24		25 al 27	D.F.
II	6502	IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS Y ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS Controle procesos y documente procedimientos para la mejora continua	3	24		25 al 27	D.F.
II	8540	RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS Técnicas probadas para seleccionar capital humano con alto potencial	3	24		25 al 27	D.F.
IX	8298	PROJECT MANAGEMENT PARA ASISTENTES Controle los retos asociados con proyectos y haga que se cumplan	3	24		25 al 27	D.F.
IV	1801	SARBANES OXLEY -TALLER- Prácticas claras de negocios	2	16		26 y 27	D.F.
VI	2203	COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE DEPARTAMENTOS Y PERSONAS Construya puentes de colaboración	2	16		26 y 27	D.F.
IV	1555	COBRANZA EFECTIVA Incremente sus habilidades de persuasión	2	16	¡NUEVO!	30 y 31	D.F.
IX	8145	TOMA DE DECISIONES ASERTIVAS Y PENSAMIENTO CRÍTICO PARA ASISTENTES Aborde los retos actuales de los negocios con habilidad de alto poder en toma de decisiones para profesionales administrativos	2	16	¡NUEVO!	30 y 31	D.F.