DIPLOMADO

Desarrollo de
Líderes Ejecutivos

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Experiencias de Líderes Empresarios

Aprenderás de viva voz de líderes empresarios

Aplicación
del Método de Caso

Nuestra metodología va más allá de la teoría

Videos y
elementos visuales

Estamos convencidos que el aprendizaje se queda para siempre con métodos visuales

Con opción a tomar cada módulo por separado.

Para más información:

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Objetivo general:

Proporcionar herramientas de desarrollo integral de líderes con la perspectiva de autodesarrollo (Leading self), de desarrollo de los equipos (Leading others), y consecución de objetivos organizacionales y de negocio (Leading Business), a través de prácticas probadas.

Beneficio:

Obtener herramientas a partir del autodescubrimiento de características que requiere un líder actual en el mundo corporativo global y el impacto que el estilo de liderazgo propio tiene en las organizaciones. Desarrollar las competencias necesarias para convertirse en un líder visionario, estratégico y enfocado a la ejecución a través del desarrollo de ejercicios prácticos, medibles, y de alto impacto.

Dirigido a:

Ejecutivos de nivel medio y alto que tengan colaboradores a su cargo

Requisito:

Licenciatura terminada 3 años de experiencia en el puesto


Contenido:

Módulo 1 - Lo esencial del liderazgo

Definir un estilo de liderazgo propio. Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Cambio de papel de supervisor a líder
  2. Desarrollo de habilidades interpersonales
  3. Coaching y asesoría
  4. Manejo efectivo de grupos y equipos
  5. Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales


Módulo 2 - La voz del liderazgo

Reconocer y aplicar técnicas de aplicación efectiva de esta habilidad para logar que la visión y la estrategia se ejecuten.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Las voces de los líderes eficaces - pasado y presente
  2. Cómo describir y evaluar situaciones típicas que requieren liderazgo y comunicación
  3. Identificando cinco rasgos de la comunicación de liderazgo eficaz y evaluar cómo demostrarlas
  4. Búsqueda de los componentes eficaces en voz de liderazgo
  5. Elaboración de mensajes convincentes que inspiran a la acción y producen resultados
  6. Tomar el liderazgo. Genere presencia para imponer respeto
  7. Ajuste la dirección hacia donde usted quisiera que otros vayan
  8. Delegue autoridad de modo que aliente a otros a tomar responsabilidad
  9. Influir e inspirar a otros a la acción
  10. Conceptos de Coaching y Mentoraje


Módulo 3 - Inteligencia emocional para líderes

Identificar y poner en práctica un perfil emocional personalizado que optimice la manera de conducir grupos diversos y actualizar conocimientos en la toma de decisiones acertadas para actuar de forma equilibrada ante un entorno cambiante; identificar las consecuencias de una baja inteligencia emocional en el desempeño laboral.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Liderazgo conceptos y prototipos
  2. Perfiles de liderazgo y culturas diversas
  3. Inteligencia emocional
  4. Inventario emocional y resultados
  5. Perfil personalizado en acción
  6. Sumando y restando emociones
  7. Emociones clave a su disposición
  8. Desempeño y emociones en la organización
  9. El impacto de la inteligencia emocional en los conflictos
  10. Indicadores de resultados
  11. Plan de acción


Módulo 4 - Comunicación para líderes estratégicos

Aprender técnicas de comunicación de clase mundial de manera sistemática, que le llevarán a la máxima influencia que ejerce sobre los demás y energizar su capacidad de liderazgo.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Prepárese:
        1.1 Establezca cuál es su propósito y su imagen
        1.2 Descubra los cinco imperativos de la comunicación ejecutiva convincente
        1.3 Prepare los mensajes y prepárese usted mismo. Ejercicios prácticos
  2. Convenza a la gente:
        2.1 Influencia y alineación
        2.2 Gane credibilidad y confianza
        2.3 Ejercicios prácticos: impulse el cambio, anuncie acontecimientos impopulares, transmita propuestas controvertidas, mueva a la acción a los líderes reacios
        2.4 Forje consensos, cooperación y compromiso real
  3. Haga que la gente ejecute las cosas y logre resultados
        3.2 Obtenga resultados. Ejercicios prácticos: cómo persuadir a los colegas reacios para que emprendan una tarea difícil: el manejo de los desacuerdos con los colegas o las direcciones en las disputas; planeación de reuniones


Módulo 5 - Liderazgo situacional

Reconocer y practicar la importancia del liderazgo en diferentes situaciones para dirigir y desarrollar equipos hacia el alto desempeño.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Herramientas de liderazgo situacional
  2. Qué se espera del líder actual:
        2.1 Competencias del líder integral
        2.2 Diferencias entre administración y liderazgo
  3. Liderazgo estratégico:
        3.1 Visión
        3.2 Misión
        3.3 Metas
  4. Liderazgo ético:
        4.1 Ética
        4.2 Valores
        4.3 Principios operativos
        4.4 Cultura organizacional y laboral
        4.5 Normas
        4.6 Responsabilidad
        4.7 Integridad
  5. Liderazgo motivador:
        5.1 Motivación. Influencia. Credibilidad. Inteligencia emocional
  6. Liderazgo ejemplar:
        6.1. Facultar
        6.2. Fijar prioridades
        6.3. Comunicar efectivamente
        6.4. Liderar desempeño
        6.5. Capacitar
        6.6. Delegar
        6.7. Orientar


Módulo 6 - Herramientas para el desarrollo de líderes

Dominar las competencias propias del liderazgo eficaz, demostrándolo con cambios de conducta específicos que permita que se modifique la percepción que tienen los colaboradores del estilo de liderazgo para lograr mejores resultados.
Duración: 16 horas

Temario
  1. Ubicación estratégica del líder
  2. Liderazgo un estilo de vida
  3. Asesoría, retroalimentación y coaching
  4. Comunicación
  5. Sensibilización al cambio
  6. Corolario: Para plan de acción


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